招聘要素
這些課程旨在使新招聘人員提高速度，介紹行業最佳實踐，運行臨時或珀普辦公桌的基本麵，成功的麵試，獵頭和候選人采購以及管理層。
平衡技術
（兩天）
在管理團隊和達到目標之間找到平衡：
- 專注於團隊領導，績效管理和授權
- 確定團隊負責人或經理應如何組織並有效管理團隊
- 了解成功團隊負責人的素質和責任
- 管理團隊和個人績效，授權和優先級。
候選人采購，參與和管理
（一天）
適用於內部和代理招聘人員：
確定候選人中可轉移的屬性
了解如何供應候選人
有效與候選人互動
獲得並保持候選人的承諾
編寫世界一流的，更有針對性的廣告，這些廣告可帶來改進的結果
計劃和實施社交媒體運動，使用主要技巧和防護技術
卓越銷售
（2天）
在此程序結束時，您將：
- 建立不同的個性概況以及如何最好地接近他們
- 了解買方動力和買方決策過程
- 確定正確的心態，以進行銷售電話和呼叫計劃的價值
- 了解價值投球的重要性並建立克服異議的技術
- 確定何時關閉並評估不同類型的可用關閉
基本的招聘技巧
（一天）
“我成功的秘訣是，我們已經竭盡全力雇用世界上最好的人。”- 史蒂夫·喬布斯
招聘人員的基本技能為您提供了了解招bwin线路聘行業對英國經濟的貢獻的工具。
該新課程的設計是在當今的招聘市場中設計的。為代表提供了關鍵工具，然後將其應用於自己的市場，無論他們在臨時工中工作還是在PERS部門工作。
這項為期一天的課程為當今挑戰招聘人員的最重要方麵提供了實踐指導。
從“空缺”開始，並以成功的安置結束，本分步指南將駕駛顧問穿越臨時招募過程中的每個主要階段。
該計劃得到了加強學習的活動的支持，並允許顧問立即采取行動，從而積極影響其辦公桌的成功。
課程目的和目標：
確定在招聘市場中成功招聘顧問的特征
了解銷售在招聘中的作用
了解招聘過程的階段
了解需求並管理客戶的期望，同時進行工作摘要和介紹候選人
設計適合您市場的有效資源計劃
在整個過程中管理候選人的要求和動機
確保按照最佳實踐和合規方式進行招聘過程
了解超出客戶和候選人期望建立長期業務關係的需求
成功完成此課程後：
您將獲得新的技能，並增加對自己和角色的信心
您可能希望注冊下一個REC培訓課程，或者決定您準備學習招募資格資格
管理要點
（兩天）
最適合渴望成為經理的招聘顧問，或者是幾乎沒有正規培訓的現有經理：
- 如何履行招聘經理的職責並成為有效的團隊負責人
- 識別並適應不同風格的領導風格
- 如何激勵您的團隊並管理行為
- 時間管理，優先級和委托技能。
成功的帳戶管理
（兩天）
本課程針對目前正在與大型帳戶合作的顧問，並希望建立在其既定關係或新手帳戶管理的顧問。
了解成功的帳戶管理的全部內容
確定為什麼客戶停止從競爭對手那裏購買
了解競爭對手知識在多助手關係中的價值
確定增值服務和為關鍵客戶的價值含義
“很高興看到我們員工的熱情的動力和變化。他們知道我們正在投資他們。即使在培訓期間，您也可以看到建議開始回報。培訓永遠不會轉變為一夜之間的成功。對於業務，但我們可以清楚地看到並聽到一周的影響。”
-建築專家貿易招聘高級顧問Andy Schafer
公司內培訓
選擇課程，位置和日期，我們會來找您。您可以選擇我們的一門課程要在您的辦公室交付，也可以與您合作創建定製程序。
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