給衛生和社會福利部成員的說明

我們都希望大流行正在消失。有了它，我們就能反映出衛生和社會護理部門工作人員所發揮的英雄作用。在很大程度上——正如我去年秋天在《英國醫學雜誌》(BMJ)專欄中所說的那樣——機構一直處於這一問題的核心，在最艱難的時期真正為國家服務。

通過與你們中的許多人交談，我知道這是一段複雜的時期——幾周或幾個月交替出現，要麼被請求淹沒，要麼根本沒有工作，因為任務(除了那些Covid病房的任務)被取消。

我現在想寫信給你，告訴你我們最近的工作進展，以及接下來會發生什麼，因為我們抓住時機，讓你們為NHS和醫療保健係統提供什麼。我們將使用偉大的工作REC的複興招募活動-於今年2月啟動，將我們對可持續和公平采購模式的論證根植於這將對患者和納稅人產生的積極影響。

戰役更新-從第一次封鎖到下一個

從第一次封鎖開始，我們就與大臣海倫·惠特利議員保持聯係，她呼籲我們和整個招聘部門與NHS建立建設性的夥伴關係。從那以後，我們一直與衛生和社會保障部以及相關政府機構保持定期溝通。

疫苗的勝利

正是這種夥伴關係使DHSC接受了我們的建議，即衛生和護理機構工作人員必須與實質性工作人員同時接種疫苗。我們迅速采取行動，在2020年聖誕節前，也就是疫苗推出計劃開始之前，提出了這個理由，並可能在1月7日之前報告DHSC已同意我們的建議。

所有員工的財務認可

我們的下一場戰鬥是讓威爾士政府將其獎勵計劃擴展到NHS的代理工作人員，這樣代理模式就不會處於不利地位。在蘇格蘭有一場非常成功的運動，對一些工人來說是如此——不過對另一些人來說，戰鬥還在繼續。

開展框架合作的夥伴關係

在此期間，我們還試圖代表您與框架供應商合作，以確保在非常繁忙的時期延長投標截止日期，提高價格評估，並更新交易費用和轉讓費的年化數字。框架提供者繼續參加我們的衛生和社會保障會議，以提供最新情況，但隨著大流行的過去，現在是時候進行更具挑戰性的戰略討論了，我們都知道這是必要的。

代表該行業的燙發招聘人員

我們還與DHSC就燙發招聘問題舉行了兩次圓桌會議;一方麵，本處可就最新的《海外護士誠信招聘工作守則》提交報告，並聽取成員的意見。很高興看到他們聽取了我們擴大招聘國家名單的呼籲，並花時間了解與招聘部門合作的價值。我們目前正在與DHSC討論是否允許國際醫生像護士一樣在醫院隔離，以避免昂貴的隔離酒店的費用。如果您想參加我們下次的燙發招聘圓桌會議，請發郵件policy@rec.uk.com

解決可持續的代理費率和公平待遇與銀行之間的大問題

但在臨時方麵，無法回避的事實是，政府沒有足夠的空間來討論真正需要發生的事情——在機構框架上製定更可持續的利率，同時也要解決銀行和機構之間似乎不公平的競爭環境。隨著大流行的減弱，這種情況現在需要改變。

在過去的幾個月裏，我們並沒有讓這個謊言成為謊言——在與NHS改進部門就這個問題的每月電話中，我們提出了一個相對簡單的請求——能夠提供收費費率明確證據的季度報告在哪裏?我們還要求他們重新安裝網上工資計算器，你們很多人都覺得它很有用。NHSI有興趣做這兩件事，但缺乏行動被歸因於他們和整個NHS現在太忙了。

當我們的會議沒有取得很大進展時，去年我們提交了一係列信息自由(Freedom of Information)申請——要求挑選一些信托公司告訴我們它們在銀行和代理機構的支出比較情況。大多數回答道。這些回答還不夠明確，不足以構成銀行利率更高的故事，這也是NHSI告訴我們的。但它們確實表明，代理機構是在同一個範圍內的——我們都有銀行成本更高的例子，因此我們不會放棄要求同等待遇。有太多的例子，我們聽到一個機構的護士或醫生被邀請轉到銀行，承諾更好的工資。今年4月27日，議員Justin Madders在下議院提出了一個議會問題:

Justin Madders(埃爾斯米爾港和內斯頓):詢問衛生和社會保健國務大臣，國民保健製度使用(a)機構工作人員和(b)銀行工作人員(i)每個季度和(ii) 2020-21年的總成本是多少。[180545]

Helen Whately (Faversham and Mid Kent):“下表顯示了2020-21財政年度前三個季度國家衛生服務信托機構和銀行員工的支出。第四季度的數據將在2021年4月底公布，因此2020-21年度的總成本尚未公布。”

	機構工作人員	銀行工作人員
季度1	£537442477	£987839313
季2	£563825034	£1027155620
季3	£625646943	£1172794134

這是我們繼續呼籲平等的基礎，我們將在即將舉行的活動中利用我們的平台(見下文)為你們發聲。我們還將在媒體上尋找思想領導文章的機會;我們在這方麵已經有了很好的記錄，比如我去年為HSJ寫的文章。NHSI已經向我們確認，該部門對機構有很大的需求，所以仍然熱衷於合作。但要實現這一點，我們需要他們改變行為。

作為這項工作的一部分，我們已經花了幾個月的時間來支持Laing和Buisson準備的醫療人力審查。該活動將於6月9日啟動，我們將以此作為我們活動的下一階段，強調機構工作者的價值和市場可持續發展的必要性。國民保健服務體係需要在大流行之後製定一種新的勞動力規劃方法——我們會認為，現在是時候解決關鍵問題了，比如目前不現實的框架的費率。

即將來臨的事件

6月9日，我將與Suhail Mirza一起在英國醫療保健勞動力和招聘報告發布會上發表我們的觀點。書在這裏。

6月22日，凱特·舒史密斯將把我們的案例帶到護理部門，在未來護理大會在國王基金工作。

在7月初，我們將與NHS雇主舉行圓桌會議，討論勞動力規劃和招聘行業的貢獻，再次利用我們的“複蘇招聘”運動產生的研究。名額有限，如果你想參加，請聯係policy@rec.uk.com

REC新聞-對行業的新支持

在REC工作了5年之後，Neal Suchak最近開始了一個新的角色。我們祝願他在今後的事業中取得圓滿成功。Yerin Seo將於6月加入REC，屆時我們將向大家介紹她。與此同時，我隨時可以與凱特·舒史密斯(Kate Shoesmith)和本米·阿德福耶(Bunmi Adefuye)一起支持我們在這一領域的成員，你們很多人都認識他們。