黑人曆史月特別ft丹·布雷斯韋特的Pertemps
你的招聘生涯
“失敗是可控的進步”——Pertemps公司的Daniel Braithwaite
丹·布雷斯韋特,37歲,來自伯明翰,是Pertemps網絡集團旗下Pertemps網絡餐飲公司的總經理。他向REC講述了身為黑人對他意味著什麼,他對年輕黑人的建議,以及從根本上說,學校需要做出重大改變,才能讓事情繼續向前發展
我是英國人。我喜歡魚和薯條香腸和土豆泥,還有布蘭斯頓泡菜,但我在鄉村派的肉末上放了加勒比調味料,在我家裏,我們喜歡來自我們家鄉的音樂,主要是雷鬼音樂,還有像席琳·迪翁這樣的藝術家!我的姐妹們甚至喜歡《S Club 7》!我經曆過兩種類型的遺產。
當有人問我來自哪裏,我說英國,他們總會問:“不,你到底來自哪裏?”其他人不明白這一點。最後,如果我來自牙買加的金斯頓,我會這麼說。那就沒有後續問題了,但我沒有。
驕傲的英國黑人孩子懸掛多麵旗幟,這隻能是一件好事,不是嗎?相反,我們有舊的cliché -當我們做了好事時,我們是英國人,但當壞事發生時,我們是黑人。現在種族之間沒有特別的權力鬥爭,但人們主要關注的是促進黑人敘事,以改變這種看法。
我確實覺得現在全世界都在關注DE&I-但有時確實感覺是被迫的。人們覺得他們什麼都不能說,因為害怕說錯話。
我很感激能和這樣的組織一起工作Pertemps它一直是包容和多樣化的,但仍在繼續前進,比如建立一個員工資源組(ERG今年早些時候,我很自豪能參與其中,看看我們在做什麼以及我們是如何做的。它是關於在工作場所支持各種各樣的人,給每個人發展和做自己的支持。
年輕的黑人需要有權力的老年人來尊敬,隻是為了表明這是正常的,與膚色無關。
我們現在做的這些事,尷尬的聊天,還有EDI活動和類似的活動都是為了教育人們,所有這些都將有益於下一代。這就是我們想要的。
我相信黑人在董事會中仍然沒有得到適當的代表,但人們現在正在挑戰這一點。你應該憑借業績和價值留在公司,你為公司做出了貢獻,我很自豪能成為Pertemps的董事會成員。賺錢是一個企業的關鍵,如果你不賺錢,你怎麼能建議別人怎麼做呢?
在黑人社區仍然有一種看法,認為他們不會得到這些機會。我很高興最近獲得了黑人才藝獎的認可。我想成為一個有抱負的榜樣。機會就在那裏,你需要抓住它們。
我相信傾聽是關鍵。為了取得進步,你需要尋找機會並聽取建議,而不是認為你的膚色會阻礙你。致力於你開始做的每一件事。不要害怕失敗。失敗是可控的進步。
整個行業都有更多的機會。例如,在我工作的行業,為餐館招聘,員工總是非常“真實”。如果你在為一家印度餐廳招聘,那裏的員工往往都是印度人。不過,這種情況現在正在改變。現在找工作的環境更加公平了。
繼續推進這一運動的一個關鍵因素是改革教育體係。我們不應該在中學裏教黑人,他們的祖先曾被奴役,作為他們曆史課的最後一部分。教孩子們關於奴隸製的知識,以及奴隸製是如何發展的,然後在中學階段教他們關於埃及和非洲其他地區的國王和王後。這有助於改變心態,而不是留下痛苦。
然後是媒體和電影中的一些報道。黑人經常被描繪成壞人,而這與膚色無關。這是一個潛意識的神話,至今仍在延續。
然而,讓我感到鼓舞的是,我們現在都更自在地談論它,這隻能是一件好事。黑人曆史月是一股積極的力量。
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