Rec Management Academy：招聘團隊的專業培訓

任何招聘業務的最重要資產是其人民。在競爭日益激烈的市場中 - 您將如何發展人才並保留高質量的招聘顧問和經理？

根據多年來執行的壓倒性研究，絕大多數經理從未通過課程出勤，正式資格或參與指導關係而獲得任何結構化發展。盡管經驗是一個很好的課程，但費用往往很高。

對1000多名員工的研究表明：

• 26％的英國經理說他們沒有接受任何管理培訓

• 有77％的經常接受管理培訓的經理說他們喜歡或喜歡他們當前的工作（相比之下，沒有接受過管理培訓的經理中的54％）

• 38％尚未接受任何管理培訓的經理計劃在未來十二個月內改變雇主 /尋找新工作（相比之下，有28％的經理接受定期管理培訓）

娛樂管理學院將幫助管理者獲得信心和能力，以帶領他們的團隊為業務的整體目標和目標做出貢獻。

21世紀氣候

讓我們回顧現代經理的要求。為此，我們必須專注於當前的氣候和變革的速度，以提供一定程度的管理績效可持續性。

您是否考慮過客戶對您和您的組織的期望？在任何組織中，考慮您的客戶，無論是商業零售業務，NHS信托還是學校，總會有客戶。您是否處於正確的狀態來交付他們當前氣候中的期望？

取5個已停止交易的已建立企業（與以前完全不同）。

• 大片
• 克林頓卡
• 彗星
• HMV
• Jessops

當與以前的管理學院小組交談以識別其消亡中的共同點時，互聯網的回應是互聯網。

盡管您認為這是正確的，但實際上是將它們運送到他們的滅亡的車輛。實際答案是不願適應不斷發展的消費者氣候。

隻需考慮一下客戶在這些商業渠道中的任何一個，消費者都參觀了他們的一家商店。值得考慮的因素如下：

• 不便時間，麻煩，旅行等
• 增加旅行，停車和郵費的費用
• 單位成本（零售商未價格匹配的地方）

現在考慮這些組織可以做些什麼來避免其滅亡。這是無法或不願意的情況嗎？

高級管理人員是通過注視著地平線的景觀來領導其組織，還是忙於管理日常旅行模式？中層管理人員實際上是在推動人們提供結果的績效，還是他們踩水試圖通過個人績效做出貢獻？

 Regardless of size, all organisations need skilled, pragmatic managers focusing on as well as in their business. Chances are what managers learned all those years ago, when they attended a one hit wonder course or what they covered in one of their college or university modules, has been superseded by different demands in a shifting labour market.

在現代時代，所學到的一些東西可能仍然準確而有用，但是新一代進入就業市場，迅速增加的通信實踐變化以及消費者行為的移動趨勢是否已滅絕？

“那些將生存的人不是最強大或最聰明的人，而是最能夠適應的人。”查爾斯·達爾文

恐龍由於無法適應而無法生存。經理有能力（通過重點發展），但常常缺乏意願。通過不斷通過教育，發展，知識管理和對那些將要生存的人的真正渴望不斷提高其管理績效，不是最強大，最聰明的人，而是最有能力和願意適應的人。我們的全新娛樂學院旨在幫助招聘領導人培養人才並取得成功。

您是否考慮過現代經理的期望？

基於反饋和經驗，這裏是現代經理競爭所需的一些行為。

• 積極傾聽

• 受控的自我

• 紀律

• 參與多樣性

• 財務和商業性

• 謙遜

• 創新

• 領導

• 人才發展和人才管理

• 個人組織

• 專業距離

• 心理學

• 招聘和保留

• 更廣泛的溝通技巧

為未來做好準備，通過獲得保留寶貴員工的重要工具來在工作場所建立彈性。 立即加入Rec Management Academy而且不要錯過。有關完整的課程詳細信息，請單擊此處。