驕傲月-在招聘中建立包容的文化

由Joe Taffurelli撰寫的客座博客液體星期五

大多數招聘人員和招聘人員都會同意，多元化的員工隊伍有利於企業發展。擁有一個由來自不同背景和觀點的人組成的團隊可以創造一種開放和包容的氛圍。在一個人們樂於分享不同觀點的環境中，創意會蓬勃發展，進而推動創新和成果。

考慮到這一點，驕傲月是一個適當的時間來反思在英國工作場所包容和支持LGBTQ+員工方麵取得的進展。

毫無疑問，每個行業都有改進的空間;特許管理學會(CMI)最近的數據顯示，在多樣性、公平和包容性方麵存在重大差距。很明顯，在招聘和支持LGBTQ+群體成員方麵，許多招聘企業仍在迎頭趕上。

同樣是CMI的數據顯示，隻有70%的非異性戀受訪者願意向同事公開自己的性取向，63%的人願意向經理公開自己的性取向。雖然這些結果肯定比幾年前要積極得多，但顯然還有一段路要走，這必須成為每個商業領袖的優先事項。

自下而上的包容

一個更加多元化和包容的勞動力隊伍始於更好的招聘實踐——這不僅僅是建立和填補多樣性配額，而是要從底層建立一種包容的文化——因此，招聘人員有責任為建立這種文化奠定堅實的基礎。

知道你從哪裏開始

從外部來看，很難真正衡量一家公司的文化。企業的公眾形象可能體現了包容性的價值，但當你在幕後觀察時，情況可能並非如此。

作為招聘人員，要想最好地支持LGBTQ+候選人，一個很好的開始是詢問招聘公司現有政策的正確問題，並找出他們是否真正支持一種包容的文化，而不僅僅是“彩虹洗”和一個花哨的標誌。例如，是否有公開的LGBTQ+員工，特別是在領導崗位上?醫療福利包括非傳統家庭嗎?社交活動和俱樂部是有意包容的嗎?

溝通多樣性的好處

招聘人員可以幫助雇主了解員工多樣性的好處，這方麵的清單很長(而且有大量數據支持，任何人都可以告訴你!)這包括增加創造力和創新、更好的決策、更高的員工參與度、更低的人員流動率和更高的利潤。

然而，同樣重要的是，要向招聘企業指出，如果他們僅僅將包容視為一種勾選活動，他們將看不到這些好處。

讓所有的歡迎

當談到招募最優秀的LGBTQ+人才時，不要讓人們猜測!在職位描述和廣告中明確，歡迎所有性取向和性別認同的人應聘。

同樣重要的是，參與招聘過程的每個人，無論是內部的還是外部的，都要了解並參與進來。

作為一名招聘人員，你還可以通過從簡曆或申請中刪除個人信息來防止無意識的偏見，這樣就可以完全根據申請人的技能和經驗來選擇他們，而不是基於他們的背景或興趣。

雖然我們在這裏關注LGBTQ+的包容，但招聘人員不應該低估他們在支持工作場所所有少數群體方麵的重要作用。包容性招聘實踐是跨組織和整個社會建立更廣泛的包容性文化的第一步。一切從你開始!

我堅信，在我的職業生涯中，LGBTQ+群體的權利有了很大的飛躍。然而，我可以向你們保證，爭取尊重、接受和寬容的鬥爭還沒有結束。令人遺憾的是，媒體和法庭上有太多令人震驚的歧視案件。令人震驚的是，在21世紀的英國，這種情況仍然存在。我們的行業有能力、有影響力，在供應鏈中有地位來領導這種變革，並確保每個人，無論其性別或性取向，始終都能獲得相同的機會。

我們在Liquid Friday努力工作，以確保我們處於領先地位;我們一直為自己是一家包容的雇主而自豪，我們不僅僅是“接受”員工的本質，而是欣賞他們的不同。這甚至可能是我們成功的秘密，一位客戶曾經好心地告訴我，他們喜歡Liquid Friday，因為我們是“一群有點古怪的人的集合”——對我來說，這是一個巨大的榮譽。就我個人而言，我更願意在一個多元化、充滿活力和令人興奮的環境中工作，這樣的環境顯然能容納來自彩虹的各個部分的人，我們真正地慶祝獨特性，而不是接受平庸的、在格子間工作的人。

喬:

作為Liquid Friday的集團運營主管和高級領導團隊成員，Joe監督整個集團的戰略和服務提供。喬在提供臨時勞動力和業務運營方麵擁有廣泛的專業知識，在傘業的核心領域擁有超過10年的經驗，並在DWP幫助製定政策的5年工作經驗為他奠定了良好的基礎。除了職位要求外，Joe目前正在樸茨茅斯大學攻讀戰略領導力MBA學位。

液體星期五是REC業務合作夥伴和FCSA認證的傘和CIS工資單供應商，在個人服務和誠信上建立了聲譽。Liquid Friday成立於2006年，是一些前250家機構的批準供應商名單上的一個小公司，在所有客戶關係中保持友好、個人的方式。

這是為REC網站撰寫的一篇客座博客文章。特邀作者所表達的觀點反映了個人的個人觀點。