政府計劃賦予數百萬人權力，加強第一天的就業權利和提高企業生產力
建議雇主
- 英國工人將在工作時間和地點上獲得更多的選擇，根據一項新提議，要求彈性工作製的權利將成為一項福利
- 政府還將為護工引入一周無薪休假的權利，以平衡工作與照顧他人的責任
- 計劃將使企業更有效率，同時滿足員工和雇主的需求
你可以參與提案的磋商在這裏．
根據政府現代化工作方式的計劃，英國的每位員工都將有權要求靈活工作——無論服務時間如何。
下計劃-履行政府2019年宣言中提出的承諾，約220萬人將獲得要求靈活工作的權利。
提案考慮的是，將員工彈性工作製的申請限製在每年一次是否能繼續代表個人和企業需求之間的最佳平衡。此次谘詢還將考慮縮短目前雇主必須考慮任何請求的3個月期限。
如果雇主不能滿足員工的要求，他們需要考慮提供什麼替代方案——例如，如果他們不能在所有工作日改變員工的工作時間，他們可以考慮在某些工作日做出改變。
這份谘詢報告探討了一係列靈活的工作方式，如工作分享、彈性工作時間、壓縮、按年計算和錯時計算的工作時間，以及分階段退休——而不僅僅是在家工作。它允許員工平衡他們的工作和家庭生活，包括幫助那些負責照顧孩子或其他照顧責任的人，以及確保那些在英國勞動力中代表性不足的人，如新父母或殘疾人，有更多的機會。
這些提議對英國商業也有好處。研究表明，采用彈性工作製的公司可以吸引更多的人才，提高員工積極性，減少員工流動率，從而提高企業的生產力和競爭力。
然而，在某些情況下，企業無法提供靈活的工作時間。這就是為什麼政府明確表示，如果他們有合理的商業理由，並且尊重合同自由，而不是在立法中規定具體的安排，他們仍然可以拒絕請求。
相反，今天的提案提供了一個框架，鼓勵對話，平衡員工和雇主的需求。
商務大臣誇西·誇騰說:
“讓員工在工作地點和時間上有更多發言權，可以提高企業的效率，讓員工更快樂。
“它曾經被認為是‘好東西’，但通過每天正確地提出請求，我們正在使靈活工作成為全國各地企業DNA的一部分。
“更投入、更高效的員工隊伍、更高水平的求職者和更好的留職率——靈活工作的商業理由是令人信服的。”
提議的變化也意味著所有求職者在申請工作之前都知道他們可以要求彈性工作。同樣，雇主也需要在發布廣告之前考慮是否可以提供靈活的工作時間。
除了對員工的明顯好處，彈性工作製還有一個令人信服的商業理由。福利包括:
- 吸引頂尖人才- 87%的人希望彈性工作[1]，年輕人的比例上升到92%[２]
- 高度積極、高效率的員工隊伍-十分之九的員工認為彈性工作製是提高工作效率的關鍵因素，比經濟激勵更重要[3]．雇主報告稱，他們發現員工的積極性和員工關係有所改善。
- 更有競爭力的營商環境-CBI就業趨勢[4]調查發現，99%的受訪企業認為靈活的勞動力對競爭力、企業投資和創造就業機會的前景至關重要或重要。
與此同時，政府還宣布，它將履行另一項2019年宣言承諾，為那些除了照顧有長期需要的受撫養人之外還在平衡工作的無薪護工提供一周的無薪假期，作為第一天。
這一舉措將使數百萬人受益——數據顯示，英國約有500萬人在提供無償護理，其中近一半人在全職或兼職工作的情況下提供護理。
勞工市場部長保羅·斯考利說:
“數百萬人麵臨著平衡全職或兼職工作與照顧親人等其他責任的雙重挑戰。
“通過為無薪護工提供一周的額外假期，我們將給這些無名英雄更大的靈活性，幫助他們更好地管理個人和工作生活，同時讓他們更容易進入就業市場。”
政府對護理員休假谘詢的回應將確定休假權利的關鍵要素:
- 每周的無薪陪護假(每位員工每年)將作為那些在工作的同時負責照顧那些有長期護理需要的人的第一天權利。
- 資格將被廣泛定義，包括員工照顧誰以及休假的用途。
- 假期可靈活安排(從半天到一周)。
- 由於照顧假是無薪休假，因此不會有廣泛的行政程序來確保請假的合法性。
該措施還將考慮平衡雇員和雇主的需求，通知期至少為休假時間的兩倍，再加上一天(與年假通知期一致)。
婦女和平等大臣利茲·特拉斯說:
“在我們戰勝大流行之際，我們必須抓住機會，使靈活工作成為每個人的一種選擇。
“沒有人應該因為他們居住的地方、他們負擔得起的房子或他們對家庭的責任而阻礙他們的職業發展。
“我希望每個人都有同樣的機會，無論背景或地點。這是為工人、家庭和我們的經濟做的正確的事情。”
蘇黎世英國首席執行官蒂姆·貝利說:
“我們歡迎這一磋商的啟動。十多年來，蘇黎世一直是一個靈活工作的雇主，員工現在受益於混合方法的工作安排。作為英國第一家提供兼職、全職、工作分擔或彈性工作的招聘廣告的公司，我們發現申請新職位的男性和女性人數翻了一番。
“通過提供靈活適應家庭生活的職位，雇主為更廣泛的未開發人才打開了大門。這也將幫助人們獲得更高收入的工作，同時符合他們職業生涯中的其他承諾。工人們想要一項新協議，如果企業不支持，就有可能無法競爭最佳候選人。”
羅伯特·麥卡爾平爵士的首席執行官保羅·哈默說:
“羅伯特·麥卡爾平爵士歡迎政府的谘詢，允許員工從第一天起要求靈活工作——這對英國勞動力和企業都是朝著正確方向邁出的一步。我們堅信，每一個成功企業的核心都是充滿動力和快樂的員工，這意味著鼓勵靈活的工作文化，以擺脫傳統和僵化的工作安排的限製。”
“從表麵上看，人們認為建築業不適合靈活工作，但事實並非如此。在Robert McAlpine，我們已經有了靈活和靈活的工作政策，通過我們與Timewise的合作，我們正在進行試點解決方案，將靈活的工作方式帶到我們的建築工地。在過去的兩年中，我們也一直在支持由安娜·懷特豪斯(Anna Whitehouse，又名普卡母親)創立的Flex Appeal，並開展改善我們行業基本工作文化的活動。我們並不是說我們已經找到了所有的答案，但是我們知道提供靈活性對於吸引和留住多樣化的勞動力的價值。
“特別是，我們熱衷於解決建築行業的心理健康危機，我們相信擁抱靈活工作的文化可以積極地幫助緩解抑鬱和焦慮。”最近的數據顯示，建築行業的自殺率是全國男性工人平均自殺率的三倍，而且還在上升。
“彈性工作製不僅是促進福祉和多元化的催化劑，還將有助於提高生產率，使英國在新冠肺炎大流行後走上經濟複蘇的正確道路。我們期待繼續與政府合作，在英國員工中實施更加靈活的工作方式。”
José Experian英國和愛爾蘭董事總經理Luiz Rossi表示:
“我們歡迎政府專注於靈活工作。Covid-19大流行引發了我們工作方式的根本轉變，雖然我們還沒有所有的答案，但我們認為疫情是一個采用新工作方式的機會，讓我們的大多數員工能夠靈活地按照適合他們的模式工作。重要的是，我們給予同事選擇和靈活性，讓他們以最有效、最有益的方式工作。我們知道更多的靈活性是大多數同事想要的，我們也看到了必要時在辦公室裏合作的好處。”
筆記編輯
- 在2019年的保守黨宣言中，政府承諾將協商使彈性工作製成為默認，除非雇主有充分的理由不這麼做。
- 雖然此次谘詢的重點是合同規定的靈活工作安排，但政府承認，人們並不總是需要這麼正式的東西來幫助他們平衡家庭和工作生活。將發起一項證據征集活動，研究人們可能需要的那種臨時或非正式的靈活性——例如，參加一次一次性約會。
- 根據現行法律，連續工作26周的員工有權要求彈性工作製。雇主現時可基於下列特定的商業理由拒絕申請:
- 會成為企業負擔的額外成本
- 這項工作不能在其他員工之間重新安排
- 不能招募人來做這項工作
- 彈性工作製會對質量產生負麵影響
- 彈性工作製會對績效產生負麵影響
- 企業滿足客戶需求的能力將受到負麵影響
- 在規定的工作時間內沒有工作可做
- 該公司正計劃進行結構調整。
彈性工作的類型包括:
- 工作分擔兩個人做一份工作，時間分開
- 兼職:工作時間少於全職工作時間(通常工作天數較少)
- 壓縮時間:全職工作，但工作時間更短
- 彈性上班製:該員工可以選擇何時開始和結束工作(在雙方同意的範圍內)，但工作的“核心時間”是固定的，例如每天上午10點到下午4點
- 年時間員工每年必須工作一定的時間，但工作時間有一定的靈活性
- 交錯的時間:員工的上班、下班、休息時間與其他員工不同。
- 在家工作:在家裏或其他任何地方做部分或全部工作，而不是在正常的工作地點，是可能的
- 分階段退休年長的工人可以選擇何時退休，這意味著他們可以減少工作時間，做兼職工作
引用:
[1]時間靈活工作指數(2018):https://timewise.co.uk/wp-content/uploads/2018/07/Timewise_
高質量工作定義了2萬英鎊以上的FTE
[２]UKCES(2014)工作的未來:2030年的工作和技能:https://www.gov.uk/government/publications/
[3]彙豐銀行(2017)訪問地址:https://www.business.hsbc.uk/-/media/library/business-uk/pdfs/productivity-report-2017.pdf
[4]CBI & Pertemps(2017)就業趨勢調查:http://www.cbi.org.uk/index.cfm/_api/render/file/?method=inline&fileID=57DEC8F4-AF4B-4101-82B2406D3BE1CBCA
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